1. 轉(zhuǎn)讓前的準(zhǔn)備決定轉(zhuǎn)讓營(yíng)業(yè)中店鋪前，需做好充分準(zhǔn)備。首先，明確轉(zhuǎn)讓原因，這會(huì)影響潛在買家的興趣和出價(jià)。其次，整理店鋪的財(cái)務(wù)記錄，包括收入、支出和利潤(rùn)，以便向潛在買家提供準(zhǔn)確信息。此外，評(píng)估店鋪的市場(chǎng)價(jià)值，考慮位置、裝修、設(shè)備和客戶基礎(chǔ)等因素。例如，某知名餐飲品牌在轉(zhuǎn)讓店鋪時(shí)，提供了詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)表和市場(chǎng)分析，吸引了多位潛在買家。2. 轉(zhuǎn)讓流程店鋪轉(zhuǎn)讓的流程包括幾個(gè)關(guān)鍵步驟。首先，制定轉(zhuǎn)讓計(jì)劃，確定轉(zhuǎn)讓價(jià)格、方式和時(shí)間表。其次，通過(guò)在線平臺(tái)、社交媒體和行業(yè)雜志等渠道發(fā)布轉(zhuǎn)讓信息，尋找潛在買家。然后，與潛在買家溝通和談判，提供必要的信息和支持。最后，簽訂轉(zhuǎn)讓合同，完成店鋪的過(guò)戶手續(xù)。例如，某零售店鋪通過(guò)專業(yè)中介公司尋找買家，確保了轉(zhuǎn)讓流程的順利進(jìn)行。3. 轉(zhuǎn)讓注意事項(xiàng)在店鋪轉(zhuǎn)讓過(guò)程中，需注意幾個(gè)關(guān)鍵事項(xiàng)。首先，確保所有法律文件和手續(xù)齊全，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證和租賃合同。其次，保護(hù)商業(yè)機(jī)密和客戶信息，避免在轉(zhuǎn)讓過(guò)程中泄露給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。此外，與員工進(jìn)行有效溝通，確保他們?cè)谵D(zhuǎn)讓過(guò)程中保持穩(wěn)定。例如，某服裝店在轉(zhuǎn)讓時(shí)，與員工簽訂了保密協(xié)議，確保了商業(yè)機(jī)密的安全。4. 成功案例分析國(guó)內(nèi)外許多店鋪 ...

餐飲品牌策劃是一項(xiàng)十分重要的工作，它能夠?yàn)椴惋嬈髽I(yè)帶來(lái)更多的客源和利潤(rùn)。但是，餐飲品牌策劃的費(fèi)用卻是很多人關(guān)心的問(wèn)題。餐飲品牌策劃公司將從幾個(gè)角度來(lái)介紹餐飲品牌策劃的費(fèi)用，幫助餐飲企業(yè)更好地理解這一問(wèn)題。一、餐飲品牌策劃的費(fèi)用包括哪些方面？餐飲品牌策劃的費(fèi)用其實(shí)包括很多方面，如市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)用、品牌設(shè)計(jì)費(fèi)用、廣告宣傳費(fèi)用、活動(dòng)策劃費(fèi)用、網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)用等。其中市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)用是最基礎(chǔ)的，只有了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，才能有針對(duì)性地進(jìn)行品牌策劃。品牌設(shè)計(jì)費(fèi)用則是構(gòu)建品牌形象的重要環(huán)節(jié)，它包括了logo設(shè)計(jì)、店面裝修設(shè)計(jì)、宣傳物料設(shè)計(jì)等。廣告宣傳費(fèi)用則是將品牌推向市場(chǎng)的重要手段，它包括了線上線下的廣告投放、媒體合作等?；顒?dòng)策劃費(fèi)用則是為了更好地吸引客源和提高品牌知名度，而網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)用則是在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代必不可少的一部分。二、餐飲品牌策劃的費(fèi)用需要投入多少？餐飲品牌策劃的費(fèi)用需要根據(jù)不同的情況而定，例如品牌目標(biāo)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、品牌定位、品質(zhì)要求等等。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于剛剛起步的小型餐飲企業(yè)，餐飲品牌策劃的費(fèi)用可以控制在10萬(wàn)元以內(nèi)；而對(duì)于規(guī)模較大的餐飲企業(yè)，餐飲品牌策劃的費(fèi)用則需要投入更多，一般在50萬(wàn)元以上。當(dāng) ...

西貝是最早與美團(tuán)外賣建立外賣合作的品牌之一。2015年10月西貝華北區(qū)域王龍龍分部首先與美團(tuán)外賣建立合作，后續(xù)華東、華南、西南等各個(gè)市場(chǎng)開始和美團(tuán)外賣建立合作；截至2018年4月，全國(guó)共計(jì)超過(guò)220家西貝門店在美團(tuán)外賣平臺(tái)上線；2018年1月，西貝單月GMV躍居美團(tuán)外賣平臺(tái)正餐品牌榜單第一。西貝在外賣業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中經(jīng)歷了從自由發(fā)展到戰(zhàn)略發(fā)展的階段，美團(tuán)外賣給了長(zhǎng)期的支持和幫助；美團(tuán)外賣從線上運(yùn)營(yíng)、線下營(yíng)運(yùn)、數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品包裝等各個(gè)方面不斷給西貝提供支持。美團(tuán)外賣本著服務(wù)顧客的宗旨，與西貝團(tuán)隊(duì)高頻互動(dòng)，支持常態(tài)化，支持現(xiàn)場(chǎng)化，為西貝外賣業(yè)務(wù)的發(fā)展提供助力。外賣業(yè)務(wù)是未來(lái)西貝餐飲的核心業(yè)務(wù)之一，公司將會(huì)投入大量的人力、物力、財(cái)力在外賣業(yè)務(wù)上，從產(chǎn)品供給、價(jià)格調(diào)整、包裝迭代、供應(yīng)鏈支持、運(yùn)營(yíng)流程改造等各個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，以便更好地配合外賣業(yè)務(wù)的發(fā)展，西貝有信心在美團(tuán)外賣的支持下，共同打造西貝品質(zhì)外賣，實(shí)現(xiàn)互利共贏。外賣業(yè)務(wù)是區(qū)別于堂食業(yè)務(wù)的一塊新市場(chǎng)，在外賣運(yùn)營(yíng)中需要做一些調(diào)整和創(chuàng)新才能適應(yīng)外賣市場(chǎng)的發(fā)展。外賣的本質(zhì)還是餐飲，餐飲的本質(zhì)是產(chǎn)品、價(jià)格和服務(wù)。西貝一直堅(jiān)持做好的產(chǎn)品，對(duì)供應(yīng)鏈 ...