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中國粵菜的故事:太極羔燒芋泥!

作者:花萬里 來源:花萬里餐飲設(shè)計 發(fā)布時間:2022-09-14 17:36:58 更新時間:2022-09-14 17:37:15

中國粵菜的故事:太極羔燒芋泥!內(nèi)容有:

有一款潮汕小食的顏色像陰陽太極圖一樣,現(xiàn)被搬上了大型商貿(mào)宴會,吸引了眾多目光。它就是“太極芋泥”經(jīng)典小食羔燒芋泥的宴會版。

羔燒芋泥非常好吃,但制作工藝卻異常煩瑣。要采用廣西梧州檳榔芋頭,只有這種質(zhì)地比較粉糯、水分較少的芋頭才適合制作羔燒芋泥。首先將芋頭去皮,切成大片,蒸籠炊熟,再趁熱把熟芋頭片放在案板上,用刀壓爛成芋泥,要壓至沒有粒狀為止。芋泥鏟制過程也是比較講究的。先把潔白的熟豬油少量放入鼎中,再把已壓成的芋泥和少量白糖放進(jìn)去,邊攪拌邊鏟,不能暫停?;鸷蛘莆兆铌P(guān)鍵,先用慢火鏟,邊鏟邊加入白糖,白糖的加入與芋泥的水分揮發(fā)成反比:當(dāng)白糖加完時,水分正好全部揮發(fā)完。這時再加入熟豬油,也要一點一點地添加,讓芋泥充分吸收,按配比加完,才算大功告成。這款羔燒芋泥,按傳統(tǒng)配方是50克已壓爛的芋泥,配50克白糖和200克熟豬油,這樣才香滑甜潤。但今天看來,人們會認(rèn)為它太甜及太肥膩了。

怎么會成太極圖呢?那是在白色的羔燒芋泥上面,淋上烏豆沙,構(gòu)成陰陽魚狀。此構(gòu)思來自《易經(jīng)》的“太極生兩儀,兩儀生四象”一說。太極造型對稱美觀和諧,寓意豐富。因為有了這樣的“高大上”造型,羔燒芋泥才登上大雅之堂,成為大型商貿(mào)宴席的一道菜。


太極羔燒芋泥

關(guān)于太極芋泥,還有一段精彩的故事。

話說,鴉片戰(zhàn)爭爆發(fā)前,英、美、俄幾位駐廣州領(lǐng)事館的領(lǐng)事,曾禮節(jié)性地聯(lián)合宴請林則徐。他們視林則徐為眼中釘、肉中刺,企圖在宴會上羞辱他一番,于是特地辦了一個“冰淇淋宴”,以為林則徐沒有見識,不知冰淇淋為何物,必?zé)o法下筷,又不會擺弄刀叉,一定當(dāng)眾出丑無疑。誰知林則徐應(yīng)付自如,讓洋人的“企圖”沒能得逞。數(shù)天后,林則徐回請他們,先上了12 道涼菜,接著上一碗面上浮著太極圖案的芋泥。洋人沒見過此菜,以為是涼菜呢,拿起湯匙挖一勺當(dāng)吃冰淇淋一樣,整勺往嘴里送,誰知那表面不冒蒸汽的芋泥里頭卻熱著呢,洋人們被燙得跳起來。自此之后,每逢芋泥上席,主人一定叮囑客人小心燙口,要細(xì)品慢嘗。


1989新文大店舉辦潮汕美食節(jié)時,羔燒芋泥受到當(dāng)?shù)厝A人,特別是老華僑的熱烈追捧,他們認(rèn)為此品最能撫慰思鄉(xiāng)之情。不過,出于健康考慮,在新加坡做的芋泥,配方特意調(diào)整:以50克熟芋泥配白糖30克和熟豬油100克。新加坡提倡“三低一高”,因此以低糖低脂肪的比例,對芋泥進(jìn)行調(diào)整,以適合當(dāng)?shù)厝说目谖?,結(jié)果大受歡迎。

 


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發(fā)布時間:2025-03-22 作者:花萬里餐飲設(shè)計公司 所屬分類:設(shè)計資訊
2024年度餐飲賬務(wù)概覽

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1. 收入來源與成本分析餐飲行業(yè)賬務(wù)的收入主要來自于客戶消費,而成本包括食材、人工和租金等。餐飲設(shè)計公司在幫助餐廳設(shè)計時,也會對這些賬務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分析,確保成本和收入的合理匹配。2. 現(xiàn)金流與資金周轉(zhuǎn)現(xiàn)金流是企業(yè)保持正常運營的重要因素。餐飲行業(yè)賬務(wù)的現(xiàn)金流管理需要時刻保持警惕,避免資金鏈斷裂。餐飲設(shè)計公司會根據(jù)資金需求提供調(diào)整建議,保障資金周轉(zhuǎn)順暢。3. 賬務(wù)管理的工具與技術(shù)隨著技術(shù)的發(fā)展,餐飲行業(yè)賬務(wù)的管理逐漸引入了更多的數(shù)字化工具。餐飲設(shè)計公司也會推薦使用這些先進(jìn)技術(shù),幫助企業(yè)提升賬務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。4. 稅務(wù)風(fēng)險與防控稅務(wù)風(fēng)險是餐飲行業(yè)賬務(wù)中的一個潛在問題。餐飲設(shè)計公司會幫助企業(yè)建立合規(guī)的賬務(wù)體系,減少潛在的稅務(wù)風(fēng)險,并確保企業(yè)能夠順利通過稅務(wù)審查。5. 財務(wù)計劃與預(yù)算管理財務(wù)計劃與預(yù)算管理是企業(yè)長期發(fā)展的重要工具。餐飲設(shè)計公司不僅幫助企業(yè)設(shè)計空間,還會參與到財務(wù)計劃中,確保預(yù)算符合經(jīng)營目標(biāo),并提供合理的資金分配建議。6. 餐飲設(shè)計公司的賬務(wù)優(yōu)化方案餐飲設(shè)計公司在參與餐飲行業(yè)賬務(wù)管理時,會從賬務(wù)優(yōu)化的角度出發(fā),提出精簡成本、提高資金使用效率的方案,幫助餐廳實現(xiàn)更高的利潤目標(biāo)。

發(fā)布時間:2024-09-18 作者:花萬里餐飲設(shè)計公司 所屬分類:設(shè)計資訊
專業(yè)餐飲設(shè)計公司告訴你餐廳選址要考慮市場競爭程度?

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市場競爭促進(jìn)了餐飲企業(yè)的蓬勃發(fā)展,促使餐飲品牌向差異化方向?qū)で笸黄?。故此,目?biāo)區(qū)域的市場競爭程度也是經(jīng)營者需要考慮的重要方面。經(jīng)營者應(yīng)根據(jù)目標(biāo)區(qū)域特點進(jìn)行具體分析。目標(biāo)區(qū)域中只有一個競爭對手時,經(jīng)營者可以化消極競爭為積極競爭,加強(qiáng)與競爭對手的合作,實現(xiàn)共同發(fā)展。目標(biāo)區(qū)域中如有兩家以上的競爭對手,經(jīng)營者就要分析對方品牌的市場認(rèn)可度,通常情況下能規(guī)避競爭則規(guī)避競爭。如果目標(biāo)區(qū)域有同品類但定位不同的競爭對手,經(jīng)營者則可在對商圈進(jìn)行綜合考評的基礎(chǔ)上放心入駐。此時,兩家餐飲店可以互為補充,滿足不同客戶的需要。若經(jīng)營者經(jīng)過考察,發(fā)現(xiàn)目標(biāo)區(qū)域并無競爭對手,此時餐飲店就有形成壟斷經(jīng)營的可能。但這在另一方面也可能意味著目標(biāo)區(qū)域并不適合開餐飲店。

發(fā)布時間:2024-01-25 作者:花萬里餐飲設(shè)計公司 所屬分類:設(shè)計資訊
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