作者：花萬(wàn)里 來(lái)源：花萬(wàn)里餐飲設(shè)計(jì) 發(fā)布時(shí)間：2024-06-15 17:20:21 更新時(shí)間：2024-06-15 17:20:39
（1）續(xù)租的問(wèn)題。如果簽訂的轉(zhuǎn)讓合同是與上一任租商的雙邊協(xié)議（在大房東同意轉(zhuǎn)租的情況下），一般來(lái)講，在這之后需要直接與大房東重新簽訂一份下一年的商鋪?zhàn)赓U協(xié)議。
（2）租金的問(wèn)題。我們要跟房東約定，每年租金的調(diào)整幅度是多少，達(dá)到了什么樣的條件可以調(diào)整房租。這些也要提前寫(xiě)到合同當(dāng)中。
（3）轉(zhuǎn)租的問(wèn)題。如果想要再次轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)讓必須得到大房東的同意，所以在租賃合同的條款當(dāng)中也要加入可以轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)讓。
（4）裝修的問(wèn)題。首先要明確是否有裝修的免租期。其次在免租期內(nèi)一般水電氣的費(fèi)用是不免的，仍需要按照合同內(nèi)的約定來(lái)計(jì)算。如果在裝修當(dāng)中有特別的搭建和改建，那么需要跟房東提前知會(huì)，征得同意，以免日后出現(xiàn)不必要的糾紛。最后在租賃期滿(mǎn)之后，裝修的處理方式也需要跟房東進(jìn)行協(xié)商并且寫(xiě)入合同當(dāng)中。
（4）物業(yè)費(fèi)等各項(xiàng)雜費(fèi)的問(wèn)題。關(guān)于房產(chǎn)的物業(yè)費(fèi)以及維修費(fèi)等各項(xiàng)雜費(fèi)，應(yīng)當(dāng)在合同當(dāng)中明確標(biāo)注到底由哪一方承擔(dān)。
（6）租賃期間出售。如果遇到房東在租賃期間將商鋪出售或者抵押等這類(lèi)問(wèn)題，也要提前在合同當(dāng)中寫(xiě)明租賃方有繼續(xù)租賃的權(quán)利，否則需要賠償相應(yīng)的損失。
（7）違約的問(wèn)題。關(guān)于各項(xiàng)問(wèn)題，都需要明確雙方的違約條件和責(zé)任，才能對(duì)雙方產(chǎn)生約束。
（8）登記備案。簽訂租賃合同之后建議在房產(chǎn)交易中心辦理租賃的備案登記，能夠更好地保障雙方的權(quán)益。
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隨著社會(huì)的發(fā)展，火鍋店在中國(guó)及世界各地也越來(lái)越流行，在火鍋店密集的當(dāng)今市場(chǎng)中，店家有必要擁有屬于自己的專(zhuān)屬VI設(shè)計(jì)。1. 制定品牌愿景：首先，火鍋店的品牌vi設(shè)計(jì)要有明確的品牌愿景，就是未來(lái)想要實(shí)現(xiàn)的品牌發(fā)展目標(biāo)，店家可以根據(jù)自身的定位，形成自己的差異化的營(yíng)銷(xiāo)概念，從而完善自己的品牌vi設(shè)計(jì)。2. 細(xì)化品牌策略：其次，火鍋店的品牌VI 設(shè)計(jì)要再結(jié)合自身的定位，定義自己的品牌策略，比如說(shuō)品牌定位，目標(biāo)客戶(hù)群，價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)等，以及一些有利于品牌發(fā)展的細(xì)節(jié)策略。3. 核心設(shè)計(jì)模型：再者，火鍋店品牌VI設(shè)計(jì)需要結(jié)合品牌策略，構(gòu)建核心設(shè)計(jì)模型，以便清晰的表達(dá)出火鍋店的品牌價(jià)值，以及源自火鍋文化的特色，吸引顧客，增強(qiáng)品牌知名度。4. 品牌VI視覺(jué)系統(tǒng)：最后，火鍋店需要根據(jù)核心設(shè)計(jì)模型和品牌策略，設(shè)計(jì)一套完整的品牌VI視覺(jué)系統(tǒng)，包括選擇主色調(diào)，設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)，規(guī)范字體，定義照片風(fēng)格等，以及在不同渠道宣傳火鍋店的設(shè)計(jì)。以上就是火鍋店如何做品牌VI設(shè)計(jì)的幾點(diǎn)總結(jié)，一個(gè)好的品牌VI設(shè)計(jì)可以帶給火鍋店更多的客戶(hù)，更多的消費(fèi)，以及更高的知名度，但需要考慮的因素比較多，因此，如果火鍋店要做好自己的品牌VI設(shè)計(jì)，店家必須確 ...
1. 餐飲品牌策劃的重要性餐飲品牌全案策劃的目標(biāo)是幫助餐廳在市場(chǎng)上樹(shù)立獨(dú)特的形象，并脫穎而出。沒(méi)有明確品牌定位和系統(tǒng)策劃的餐廳，常常缺乏辨識(shí)度，無(wú)法吸引顧客。通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和推廣策略，餐飲品牌全案策劃能夠?yàn)椴蛷d提供明確的發(fā)展路徑，幫助其贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。2. 品牌定位與市場(chǎng)分析品牌定位是策劃中至關(guān)重要的一步，它定義了餐廳的目標(biāo)客戶(hù)、餐飲風(fēng)格和核心價(jià)值。通過(guò)市場(chǎng)分析，了解顧客的需求和偏好，餐廳能夠找到合適的定位。例如，若面向年輕消費(fèi)者，可以設(shè)計(jì)更具時(shí)尚感和互動(dòng)性的環(huán)境；如果是家庭顧客，則應(yīng)提供更加溫馨和舒適的用餐體驗(yàn)。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析也有助于制定更具差異化的策略。3. 餐飲設(shè)計(jì)與服務(wù)規(guī)劃餐飲設(shè)計(jì)與服務(wù)直接影響顧客的用餐體驗(yàn)。全案策劃中的餐飲設(shè)計(jì)需與品牌定位一致，快餐品牌注重效率和便捷，而高端餐廳則強(qiáng)調(diào)優(yōu)雅的氛圍和細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)。此外，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對(duì)于品牌形象至關(guān)重要。通過(guò)提供高效、友好的服務(wù)，餐廳能夠提高顧客的滿(mǎn)意度，并塑造良好的口碑。4. 運(yùn)營(yíng)策略與推廣計(jì)劃成功的餐飲品牌不僅僅依賴(lài)外部設(shè)計(jì)吸引顧客，還需要有高效的運(yùn)營(yíng)策略。運(yùn)營(yíng)策略涵蓋日常管理、員工培訓(xùn)、供應(yīng)鏈優(yōu)化等方面，而推廣計(jì)劃則包括線(xiàn)上線(xiàn) ...
餐飲產(chǎn)品整體概念從滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求來(lái)說(shuō)，可分解為三個(gè)層次，核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品和附加產(chǎn)品.核心產(chǎn)品是餐飲產(chǎn)品整體概念中最基本、最主要的部分，是指顧客購(gòu)買(mǎi)某種餐飲產(chǎn)品時(shí)所追求的根本利益，是顧客需求的中心內(nèi)容。不同的顧客在購(gòu)買(mǎi)餐飲產(chǎn)品時(shí)所需解決的基本問(wèn)題是不同的。如有的是為了便宜、實(shí)惠，而有的是為了講氛圍、講排場(chǎng)。所以餐飲營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)產(chǎn)于發(fā)現(xiàn)顧客購(gòu)買(mǎi)餐飲產(chǎn)品時(shí)他所追求的根本利益，從而提供符合顧客需求的餐飲產(chǎn)品。形式產(chǎn)品是指核心產(chǎn)品借以實(shí)現(xiàn)的形式，即向市場(chǎng)提供的實(shí)體和服務(wù)的具體形象。餐飲產(chǎn)品的基本效用必須通過(guò)具體形式得以實(shí)現(xiàn)，如盛菜的器皿（包括質(zhì)地、形狀等）、盛飲料的杯子的形狀、大小、質(zhì)地等。營(yíng)銷(xiāo)者應(yīng)首先著眼于顧客購(gòu)買(mǎi)餐飲產(chǎn)品時(shí)的核心利益，設(shè)計(jì)形式產(chǎn)品以求更完美的滿(mǎn)足顧客的需要，從而獲得利益。延伸產(chǎn)品是指顧客購(gòu)買(mǎi)餐飲產(chǎn)品時(shí)所得的附加服務(wù)與利益，它能給顧客帶來(lái)更多的利益和更大的滿(mǎn)足。如顧客購(gòu)買(mǎi)某種菜時(shí)能給為其提供這種菜的熱量信息、各種功效，以及有關(guān)這道菜的典故。美國(guó)學(xué)者西奧多·萊維特（Theodore Levitt）曾經(jīng)指出：“真正的競(jìng)爭(zhēng)不是發(fā)生在各個(gè)公司的工廠生產(chǎn)什么產(chǎn)品，而是發(fā)生在其產(chǎn)品能提供 ...
